-你好,我是薛瑶。上一次我们分享了国有企业定制软件之路(上)。本案的主角是80后一代,他们毕业于理工科,软件编程不识字。但作为国有企业的骨干管理人员,他组织编写了公司规章制度(317项),熟练运用了公司的ERP、OA、全面预算、PMIS和金蝶、物资管理、销售管理、调度管理、协同办公等系统。在与他进行了深入的电话沟通后,我们整理了一下,并以对话的形式与大家分享了“为什么我们要用钉子来结合詹道云来做我们自己企业的管理整合”。今天,我们带来下半场的面试记录。首先,你可以小看国企的效率,但国企的制度必须值得学习。第二,为了提高效率和信息化程度,公司安装了这么多软件。它容易使用吗?合适吗?第三,软件开发中存在许多“坑”。第四,软件制造商有自己的困难。以上四个部分可以通过单击卡片链接查看
5。建云+钉子模式可以帮助你快速解决企业发展中的问题。
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