1客户公布需求/预定产品经理——客户和产品经理沟通交流需求,产品经理为客户剖析销售市场状况;
2客户融合提议具体指导,明确项目;
3产品经理和研发团队评定项目开发设计時间和花费;
4客户与产品经理签署协作,付款创业资金;
5产品经理制做项目原型设计,提交客户工程验收;
6根据后,产品经理下达项目开发设计每日任务;
7项目研发团队开展技术研发;
8检测团体开展专业测试;
9产品经理分期付款工程验收项目成效并提交意见反馈結果给客户;
10客户开展项目工程验收,与产品经理商议沟通交流,确定准确无误后,开展项目确定;
11产品经理帮助客户开展项目发布,并交待项目常见问题;
12产品经理出示服务支持与服务咨询;